Projekt realizovaný metodou EPC lze charakterizovat jako komplexní službu zahrnující přípravu, realizaci a následné dlouhodobé sledování a vyhodnocování výsledků projektu, přičemž dodavatel projektu EPC - Firma energetických služeb (FES) - poskytuje svým zákazníkům záruku za dosažení očekávaných ekonomických přínosů projektu. Součástí EPC projektu je zajištění financování ze strany FES a splácení investice z dosažených úspor. Metoda EPC je použitelná ve všech sektorech ekonomiky a pro všechny druhy vlastnických či provozovatelských vztahů k předmětným objektům a zařízením.

CO TO JE EPC

Podstatou EPC projektů je poskytnutí všech služeb vedoucích ke snížení vysokých nákladů na provoz konkrétních objektů. Do komplexu poskytovaných služeb patří:

• příprava podkladů a zpracování nabídky na realizaci úsporných opatření,
• dodávka a montáž navržených úsporných opatření na "klíč",
• zajištění financování vč. využití dostupných zvýhodněných zdrojů,
• provozování a servis po dobu trvání smluvního vztahu,
• záruka za dosažení předpokládaných úspor, které slouží ke splácení celkových nákladů,
• sledování a vyhodnocování dosažených výsledků po dobu trvání smluvního vztahu.

Z výše uvedeného výčtu vyplývá, že realizátor projektu metodou EPC svému zákazníkovi poskytuje široký sortiment služeb. Pro EPC jsou charakteristické zejména dvě poslední z výše uvedeného výčtu a to záruka za dosažení úspor a dlouhodobé sledování výsledků. Ze samotné podstaty metody EPC vyplývá pro firmu energetických služeb (FES) velká odpovědnost a jí odpovídající rizika. FES je plně závislá na výsledcích projektu, protože pokud nebude dosaženo očekávaných úspor, splácení investičních nákladů je hrazeno z prostředků poskytovatele záruky = z prostředků FES.

CO LZE OČEKÁVAT OD PROJEKTŮ EPC

Obecně lze říci, že projekty realizované metodou EPC umožní zákazníkům plně se věnovat svému hlavnímu poslání a problémy spojené s dodávkou, distribucí a spotřebou energie přenechat odborníkům, včetně převedení všech rizik neúspěchu projektu na dodavatele - FES. Neznamená to však, že by FES "nekontrolovaně" vstoupila do dosavadního výsostného teritoria zákazníka a na vlastní riziko začala řešit energetické problémy. Jedním z klíčových předpokladů úspěšného EPC projektu je velmi úzká spolupráce, která již v prvních fázích přípravy projektu musí vyústit ve vzájemnou důvěru obou partnerů, kteří mají společný zájem. Tímto společným zájmem je podstatné snížení plateb za energie a využití části těchto úspor ke splácení vynaložené investice. Zájmem FES i zákazníka je tedy zainvestovat a zrealizovat jen taková opatření a v takové ceně, která se zaplatí z úspor dosažených těmito opatřeními.

Od projektů EPC je tedy možné očekávat vzájemně prospěšnou spolupráci, kdy zadavatel (zákazník) chce snížit své energetické, případně i další provozní náklady a dodavatel (FES) chce poskytnout takové služby, které budou zaplaceny z dosažených úspor. Pokud úspor nebude dosaženo (vysoká splátka díky "drahému" opatření nebo nízké úspory vlivem jejich špatného odhadu), FES nedosáhne očekávaných příjmů.

HLAVNÍ ZÁSADY PROJEKTU EPC

Podstatou EPC projektů je navrhnout a realizovat taková opatření, která přinesou efekty vyšší než náklady na jejich dosažení, tj. náklady na instalaci, financování a vyhodnocování. Základní principy metody EPC a vztahy mezi hlavními účastníky těchto projektů jsou znázorněny na Obr. 1

POSTUP REALIZACE PROJEKTU EPC

Projekt EPC obsahuje tři základní fáze:

Příprava projektu

Během této fáze je připravena nabídka pro zákazníka a v případě jeho zájmu a souhlasu je zpracován technicko-ekonomický návrh projektu. Pokud je předložený návrh projektu schválen zákazníkem, FES ve spolupráci se zákazníkem připraví návrh financování projektu.

Realizace projektu

FES zajistí projektovou dokumentaci včetně všech potřebných administrativních podkladů potřebných pro výstavbu. Současně s přípravou výstavby projektu zajišťuje FES i financování projektu. FES plní roli generálního dodavatele stavby a nejčastěji formou subdodávek zajistí všechny dodávky a montáže. Pro výstavbu, stejně jako pro celý projekt EPC, je FES jediným smluvním partnerem zákazníka.

Vyhodnocování a splácení projektu

Po dokončení výstavby je po dobu splácení projektu (obvykle 6 - 10 let) FES odpovědná za dosažené úspory, sleduje a vyhodnocuje jejich výši. Pokud dosažené úspory nestačí na stanovené splátky, hradí vzniklý rozdíl FES.

VÝHODY PROJEKTŮ EPC PRO ZÁKAZNÍKA

Metoda EPC má několik nesporných výhod, které by měli vést k rozhodnutí zákazníka realizovat zamýšlené projekty v energetickém hospodářství ve spolupráci s FES:

• FES poskytuje smluvní záruku za dosažení ekonomických přínosů projektu a to v takové výši, že je možno jimi vynaložené náklady celého projektu uhradit,
• zákazník zvyšuje užitnou hodnotu svého majetku bez vynaložení investičních prostředků,
• využití cizích finančních zdrojů zajištěných FES umožňuje zákazníkovi vložit své volné investiční prostředky do rozvoje své podnikatelské činnosti,
• FES po dobu trvání smlouvy, obvykle 6 - 10 let, pravidelně sleduje a vyhodnocuje dosažené efekty projektu a udržuje je na potřebné výši, většinou je však drobnými opatřeními ještě zvyšuje.

ZÁKLADNÍ SMLUVNÍ VAZBY V PROJEKTU EPC

V projektu realizovaném metodou EPC jsou smluvní vztahy uzavírány vždy mezi FES a zákazníkem.

Podle způsobu financování může být uzavřena finanční smlouva mezi zákazníkem a finanční institucí, která poskytne investiční prostředky na výstavbu projektu. Nejčastější smluvní rámec projektu EPC je znázorněn na Obr. 3.